O método para transformar experiências memoráveis em lealdade, lucro e crescimento sustentável.
O novo livro de José Ricardo Noronha. Prefácio de José Salibi Neto, cofundador da HSM.
Assista: José Salibi Neto sobre o livroContém videoaulas exclusivas · acesso por QR Code
“O maior pensador, o maior guru de vendas do Brasil.”
Foi ele quem trouxe ao Brasil nomes como Peter Drucker e Jim Collins. E foi ele quem aceitou prefaciar o Tenha Fãs. Em pouco mais de trinta segundos, o Salibão conta por que considera o livro tão rico.
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Tenha Fãs, porque quem tem cliente é o seu concorrente. O método para transformar experiências memoráveis em lealdade, lucro e crescimento sustentável.
Edição impressa pela EV Publicações, com prefácio de José Salibi Neto, cofundador da HSM.
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Sou leitora assídua de José Ricardo Noronha e, a cada leitura, admiro ainda mais sua capacidade de transformar conhecimento em reflexões que ampliam nossa visão e nos fazem enxergar além do óbvio.
Este livro traz uma mensagem poderosa: não basta conquistar clientes, é preciso criar fãs! (…)
Uma leitura que expande a mente, aguça a visão estratégica e nos lembra de que marcas memoráveis não conquistam apenas clientes: conquistam pessoas!
Sou fã do Zé Ricardo. Já fiz treinamentos ao vivo com ele para minha empresa, já fizemos inauguração de unidades juntos e é realmente um presente ele passar todo esse conhecimento em um livro! Sucesso sempre, Zé!
Em um mundo que tanto se fala e pouco se faz na prática de colocar o cliente no centro da sua estratégia, vemos nesse livro um caminho claro para que isso seja realizado.
Além disso, as referências, cases e vivências nos trazem um sopro de conhecimento em meio a um mundo cercado de pequenos recortes, interpretações pessoais e informações rasas. Recomendo a leitura.
Na noite de 29 de outubro, na Livraria da Vila do Shopping Pátio Higienópolis, recebi muita gente querida para o lançamento do Tenha Fãs. Muito obrigado a cada pessoa que foi prestigiar!
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Nunca foi tão fácil copiar um produto. Nunca foi tão difícil copiar uma experiência.
Em um mercado saturado de bons fornecedores, com IA ao alcance de todos e comoditização acelerada de produtos, serviços e soluções, o cliente que não enxerga diferença decide pelo menor preço. Este livro é um lembrete, uma provocação e um método: a qualidade das experiências que você oferece virou o ponto mais nevrálgico de diferenciação competitiva do seu negócio.
Ao passo que habitamos um mundo cada vez mais complexo e paradoxalmente cada vez mais repleto de possibilidades tecnológicas que mais pasteurizam e padronizam soluções e alternativas, e eventualmente polarizam as possibilidades, refletir sobre originalidade e a capacidade de proporcionar experiências autênticas ao indivíduo parece quase inalcançável.
Em Tenha Fãs, o parceiro e amigo de tantos anos Zé Ricardo mostra que possível é: além de elencar um número expressivo de casos de referência (dos quais muitos de nós somos fãs incontestáveis), aliando neurociência e experiência (o que o Zé tem de sobra...), o livro discorre sobre e propõe um método para termos como guia.
Ao trazer esses cases, José Ricardo nos permite entender o que diferencia marcas que estabelecem coerência e consistência em seu propósito, indo além do seu produto, mostrando genuíno interesse pelo cliente e pelo impacto que estabelecem.
Na sua empresa, vocês têm mais clientes… ou mais fãs?
Transformar cliente em fã não é um evento. É um ciclo de seis movimentos. Você entrega uma experiência extraordinária. O cliente encantado compartilha. Esse compartilhamento constrói a reputação da marca. A reputação atrai novos clientes, que já chegam com a expectativa lá em cima. Você encanta novamente. E o ciclo se repete, e gira mais forte a cada volta.
Releitura do Flywheel de Jim Collins aplicada a vendas e experiência do cliente. Quanto mais você encanta, mais o cliente multiplica. Quanto mais ele multiplica, menos você gasta para crescer.
Cada capítulo é uma engrenagem do círculo. Todos fecham com resumo executivo e um bloco de Reflexão & Ação: perguntas para você responder com a sua equipe, sem resposta genérica.
Por que encantar deixou de ser diferencial e virou pré-requisito de sobrevivência. O custo do encantamento, e o custo muito maior do desencantamento.
A mentalidade Working Backwards da Amazon aplicada à sua realidade, com a cadeira vazia que coloca o cliente dentro da reunião.
Neurociência a serviço das vendas: o cliente decide com emoção e justifica com razão. A regra do pico e do fim, e o que Apple, Disney e Harley-Davidson vendem além do produto.
Do primeiro encontro ao pós-venda. Fã não se ganha de uma vez. Se conquista todo santo dia.
Da progressão de valor de Pine & Gilmore ao prêmio no preço, com Eataly, Apple, Toyota, Bacio di Latte, mais o alerta do Starbucks, que ninguém ouviu.
Reclamação bem tratada é presente, não problema. A maior aula que a Disney me deu sobre transformar erro em fidelidade.
O capítulo-chave da obra. Não existe cliente encantado sem colaborador valorizado. A equação: BX = EX + CX.
Quando o cliente vira promotor espontâneo. Quatro decisões práticas, e o erro que quase todos cometem na hora de investir o orçamento.
Como NPS, CAC e LTV se conectam num ciclo virtuoso. Earned Growth, os cases USAA e Natura, e o alerta sobre NPS manipulado.
Tecnologia & IA + Processos + Cultura & Pessoas + Autonomia na ponta. Como encantar milhares sem perder a alma.
O atrito silencioso que afasta clientes sem que ninguém perceba, e o ciclo vicioso que leva do atrito ao desconto e corrói a margem.
As três zonas de interação, as cinco capacidades exclusivamente humanas e o caminho para formar o Vendedor Exponencial.
Atendimento excepcional não é talento, não é sorte, não é magia. É arquitetura. Os três Ps, as cinco chaves e a arte do service recovery.
Do conceito à ação: as seis dimensões, o quadro de notas e o plano de 30 dias para aplicar com a sua equipe.
Quatro perguntas para levar com você. E o convite final: seja referência, seja transformação, seja o padrão.
As ideias centrais do livro, explicadas por mim em vídeos curtos. Assista e compartilhe com o seu time.
Ao longo de toda a obra há QR Codes que levam a videoaulas exclusivas, em que cada conceito central é explicado ao vivo. Este site é o destino desses QR Codes. É o que faz dele infraestrutura permanente do livro, não apenas uma página de lançamento.
Seis dimensões. Uma nota de 1 a 5 em cada. Sem maquiagem. Descubra em qual ponto da roda a sua empresa encanta, em qual ela ainda frustra e por onde o círculo perde força. Leva dois minutos.
Missão e valores vividos no dia a dia, ou pendurados na parede?
Quem está na ponta tem autonomia real para resolver na hora?
Você acompanha NPS, CAC e LTV de forma conectada, e sem manipular a nota?
Seu diferencial resiste se o concorrente copiar o produto e o preço?
Seus clientes indicam você espontaneamente, sem programa e sem comissão?
Você defende valor, ou justifica preço com desconto para bater meta?
Você tem clientes satisfeitos, e satisfação não gera fã. Há pontos claros de fricção que o seu concorrente pode explorar a qualquer momento.
O diagnóstico completo, com o plano de ação de 30 dias, está no capítulo 14 do livro.
Garanta o seu na AmazonMais de trinta cases reais trabalhados ao longo dos capítulos, cada um com a lição prática que deixa. Um mapa de consulta para inspirar o seu time ou enriquecer a sua próxima conversa com um cliente.
Marcas citadas como cases ao longo da obra · todas as marcas pertencem aos seus respectivos titulares
Honolulu · Havaí
Antes de me tornar professor, fui vendedor e executivo em grandes empresas globais de educação. Na minha última experiência corporativa, tive o privilégio de conhecer alguém que mudou a minha maneira de enxergar a profissão de vendedor.
Lembro como se fosse hoje. Estávamos em Honolulu, no Havaí, justamente no ano em que fui o melhor vendedor da empresa no mundo inteiro. Eu o vi comprando dezenas de cartões-postais, para escrever, à mão, um por um, para cada um dos clientes dele. Mensagens como esta:
“Estou no encantador Havaí afiando meus machados para te servir ainda melhor e levar, em primeira mão, as novidades da nossa empresa para você. Daqui te mando um super abraço e já fico na expectativa de estarmos juntos novamente muito em breve.”
Simples, genial, impactante. E, acima de tudo, único em uma era em que quase tudo é digital, automatizado e impessoal.
Recentemente, ao chegar de férias depois de mais de 30 dias fora do Brasil, ao entrar em casa me deparei com uma linda carta escrita à mão desse mesmo amigo e mentor. Lembrei imediatamente de como podemos, e precisamos, nos diferenciar em tempos em que tudo indica que a IA fará quase tudo melhor do que nós. Com uma exceção: aquilo que é genuinamente humano.
Quando foi a última vez que você demonstrou, de forma absolutamente verdadeira e humana, que se importa de verdade com os seus clientes?
Trecho do capítulo 1 · Ben Lawrence e os cartões-postais
Atendimento de excelência não é simpatia nem talento individual. É arquitetura: padrões claros, processos que liberam a pessoa para cuidar do cliente e uma cultura que valoriza quem atende. As empresas que encantam de forma consistente não dependem de gente extraordinária. Dependem de um sistema que permite a pessoas comuns entregarem experiências extraordinárias todos os dias.
Cliente compra de novo enquanto o preço e a conveniência compensarem. Fã volta, perdoa um erro, indica sem ganhar comissão e defende a sua marca em lugares onde a sua publicidade jamais chegaria. Seu concorrente copia o seu produto, o seu preço e até a sua campanha. Ele não copia um exército de clientes apaixonados falando bem de você de graça.
É a tese central do livro, em seis movimentos: você entrega uma experiência extraordinária, o cliente encantado compartilha, esse compartilhamento constrói a reputação da marca, a reputação atrai novos clientes, você encanta novamente e o ciclo se repete, e gira mais forte a cada volta. É uma releitura do Flywheel de Jim Collins aplicada a vendas e experiência do cliente.
Não é evento, é método. Passa por cultura e liderança, autonomia de quem está na linha de frente, jornada desenhada do primeiro contato ao pós-venda, métricas que realmente importam e recuperação bem-feita quando alguma coisa falha. O livro fecha com o Diagnóstico do Encantamento, uma ferramenta de seis dimensões para medir em que ponto a sua empresa trava.
Vale, e é justamente onde mais aparece. Quando o cliente não enxerga diferença entre fornecedores, ele decide pelo menor preço. A qualidade da experiência é o que sustenta a venda de valor e tira a conversa da vala do desconto. No agronegócio, onde a relação com o produtor se constrói ao longo de safras, isso é ainda mais decisivo. São os temas que trabalho há mais de 30 anos em palestras e treinamentos.
O Tenha Fãs já está à venda na Amazon. A obra sai pela EV Publicações, com prefácio de José Salibi Neto, cofundador da HSM.